國網(wǎng)公司(礦用雜散電流測定儀)ERP系統(tǒng)全面單軌運行
7月1日,*公司系統(tǒng)在2009年年底前完成ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))上線運行的28家網(wǎng)省公司及公司總部,均實現(xiàn)了人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理、項目管理、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)的全面單軌運行,公司ERP系統(tǒng)實現(xiàn)由“上線成功”到“成功上線”的轉(zhuǎn)變,信息化深化應(yīng)用取得階段性成果。
ERP系統(tǒng)是信息化SG186工程的重要組成部分,也是支撐公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的企業(yè)級核心業(yè)務(wù)應(yīng)用。在ERP實施之前,公司人、財管理只實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)應(yīng)用的基本功能。ERP系統(tǒng)上線之初,為了保障原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)與新系統(tǒng)的平穩(wěn)切換,確保重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準確無誤和操作人員熟練掌握、應(yīng)用新系統(tǒng),遵循信息系統(tǒng)建設(shè)客觀規(guī)律,保持一段時間的新舊系統(tǒng)雙軌運行。
ERP系統(tǒng)單軌運行,是發(fā)揮其作為企業(yè)級管理平臺效益的重要保障,也是實現(xiàn)實用化的重要前提。為盡快實現(xiàn)“雙軌”到“單軌”運行的轉(zhuǎn)變,公司總部各業(yè)務(wù)部門緊緊圍繞公司信息化整體部署,積極開展完善提升工作,先后出臺了業(yè)務(wù)管理規(guī)范和操作指引。各網(wǎng)省公司在不斷完善ERP系統(tǒng)功能的同時,通過應(yīng)用競賽、業(yè)務(wù)比武、培訓(xùn)和考核評比等,提升業(yè)務(wù)應(yīng)用,促進單軌運行。
據(jù)介紹,相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用全部實現(xiàn)線上操作,堵塞了線下操作造成的管理漏洞;保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源的*性,改進了數(shù)據(jù)質(zhì)量;避免了基層業(yè)務(wù)人員在多套系統(tǒng)中的重復(fù)操作,提高了工作效率;實現(xiàn)了ERP與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的集成,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享;提升了ERP系統(tǒng)應(yīng)用水平,擴展了ERP系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造效益的空間。
9月底,公司將實現(xiàn)ERP到直供直管、控股縣級及直屬單位的全面推廣,實現(xiàn)對公司所有單位、所有業(yè)務(wù)和所有人員的深度覆蓋。