水內(nèi)冷發(fā)電機(jī)絕緣電阻測試儀中國電信與*跨網(wǎng)合作解讀
跨行業(yè)的三網(wǎng)融合對商業(yè)模式提出很高要求。適度競爭的全新格局背后,應(yīng)完善網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)、共建共享、信息安全等管理體系,確保三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展
沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三網(wǎng)融合試點(diǎn)終于“花落”十二城,在政策支持和外部競爭壓力下,行業(yè)趨勢有望轉(zhuǎn)好,變化主要體現(xiàn)在跨區(qū)域整合、網(wǎng)絡(luò)改造和市場化運(yùn)作三個方面。幾乎與此同時,據(jù)《*財經(jīng)日報》報道,*與中國電信日前在北京聯(lián)合簽署協(xié)議,雙方將在電網(wǎng)和通信領(lǐng)域開展合作,以共建電力光纖到戶工程為著力點(diǎn),合作推動堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。
緊隨*公布*批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市名單其后,中國電網(wǎng)和中電信兩大*高調(diào)宣布開展戰(zhàn)略合作,意味著*決意挺進(jìn)蘊(yùn)含巨大商機(jī)的三網(wǎng)融合市場,同時也昭示著電信運(yùn)營商希望介入智能電網(wǎng)中存在的通信和應(yīng)用市場以及物聯(lián)網(wǎng)市場的巨大商機(jī)。
思考一:做大三網(wǎng)融合市場蛋糕才能實(shí)現(xiàn)雙贏
在三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案正式獲批,三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市公布的背景下,電力系統(tǒng)光纖到戶工程浮出水面的意義更耐人尋味。*的目標(biāo)也顯然不會簡單為了光纖接入而殺入“三網(wǎng)融合”,電力光纖入戶正在“智能電網(wǎng)”的名義下,不斷擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,并不斷加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作。
如此一來,各方攜各自優(yōu)勢切入三網(wǎng)融合,一番爭奪在所難免。而多年來形成的部門分割與業(yè)務(wù)分割,依然是擺在這項新興業(yè)務(wù)面前的zui大障礙。誰也不曾忘記,在“成長的過程中”,互相戒備、互設(shè)壁壘、同質(zhì)化競爭,都只會阻礙“成長的速度”,破壞“長成的結(jié)果”。
從此次電網(wǎng)和電信的合作來看,雙方將在各自優(yōu)勢領(lǐng)域?yàn)閷Ψ教峁、可靠?、便捷的服務(wù),共同提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平,降低建設(shè)和運(yùn)營成本。由此我們得出分析結(jié)論:三網(wǎng)融合初期參與各方不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)競爭關(guān)系,一開始就想著互相掐死對方,而應(yīng)加快做好融合業(yè)務(wù),做大市場蛋糕,同時嘗試有效的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)雙贏。針對巨大的市場,應(yīng)盡快在健康的市場競爭機(jī)制下,形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而推動三網(wǎng)融合的快速發(fā)展。
只有這樣,三網(wǎng)融合才會如預(yù)期中一樣美好。正如*院士、三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案評審項目專家組負(fù)責(zé)人鄔賀銓預(yù)計,三網(wǎng)融合未來三年可帶動投資和消費(fèi)6880億元。其中,電信寬帶升級、廣電網(wǎng)絡(luò)改造等投資2490億元,可激發(fā)和釋放社會的信息服務(wù)與終端消費(fèi)近4390億元。同時,三網(wǎng)融合將促進(jìn)我國光通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通信企業(yè)在電力等領(lǐng)域的淘金工作已經(jīng)展開。
思考二:如何兼顧發(fā)展與避免重復(fù)建設(shè)?
現(xiàn)在行業(yè)面臨的一個重要問題是:誰都看中三網(wǎng)融合的大好前景,誰都想借三網(wǎng)融合搶占市場先機(jī),誰都大花血本投入三網(wǎng)融合,但是光明前景中也存在問題:目前,我國“三網(wǎng)”的概念主要包括電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、計算機(jī)網(wǎng),這些網(wǎng)絡(luò)格局相互獨(dú)立,且每種網(wǎng)絡(luò)資源的組成方式也相互獨(dú)立。這種網(wǎng)絡(luò)相互獨(dú)立的格局已暴露出諸多弊病,zui大的問題就是網(wǎng)絡(luò)的重復(fù)建設(shè)和資源利用的低效。業(yè)界亟需思索:如何節(jié)約國有資產(chǎn)?如何兼顧發(fā)展與避免重復(fù)建設(shè)?
*與中電信領(lǐng)域突破三網(wǎng)融合的體制性堅冰則是這方面的表率。據(jù)了解,雙方將加強(qiáng)應(yīng)急信息的共享合作,建立*、穩(wěn)定、快速的響應(yīng)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制,在應(yīng)急電源提供、應(yīng)急通信支撐等方面給予對方優(yōu)先保障;中國電信將通過固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合優(yōu)勢,為*提供涵蓋從基礎(chǔ)通信電路到電力行業(yè)應(yīng)用等業(yè)務(wù),幫助*打造智能電網(wǎng);雙方將開展深度技術(shù)合作,共同開展智能電網(wǎng)相關(guān)通信技術(shù)研究及應(yīng)用推廣工作。這些舉措的真正意義在于,“雙方要相互提供服務(wù),降低建設(shè)和運(yùn)營成本”。
綜觀而言,運(yùn)營模式需要創(chuàng)新發(fā)展,跨行業(yè)的融合對商業(yè)模式具有很高的要求。適度競爭的全新格局背后,應(yīng)探索協(xié)同工作機(jī)制,調(diào)整完善網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、網(wǎng)絡(luò)信息安全等管理體系,基本形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開展的政策體系和體制機(jī)制。
思考三:技術(shù)進(jìn)步總會超出人為設(shè)定的方向
技術(shù)進(jìn)步總會超出人為設(shè)定的方向。技術(shù)的變化日新月異,往往打破人為設(shè)定的發(fā)展架構(gòu),因此,無論電信也好廣電也好,今天的優(yōu)勢可能很快轉(zhuǎn)化成劣勢,而現(xiàn)在的劣勢也有可能成為將來的優(yōu)勢?偠灾,三網(wǎng)融合也要有戰(zhàn)略眼光,不能局限于眼前利益。
例如,金屬的進(jìn)步在脈沖寬帶的出現(xiàn)后使百兆寬帶變成了小兒科。據(jù)了解,脈沖無線電超寬帶傳輸技術(shù)作為一種無線傳輸新技術(shù),傳輸速度高達(dá)400兆至500兆,較當(dāng)前通用的短距離無線傳輸技術(shù)的速度快出近10倍。將來的電視機(jī)、顯示器、多媒體終端等設(shè)備,都有可能通過安裝超寬帶芯片而實(shí)現(xiàn)無線連接,不再使用復(fù)雜的信號線對設(shè)備進(jìn)行連接,只要插上電源,在哪里都能工作。未來電視機(jī)、顯示器、多媒體終端等設(shè)備等都可無線連接,并可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
由此推斷,電網(wǎng)、電信通過合作實(shí)現(xiàn)部分基礎(chǔ)設(shè)施、市場等戰(zhàn)略資源的共享。將來,電信、電網(wǎng)業(yè)務(wù)融合的范圍會更廣、程度會更深。用業(yè)內(nèi)人士的話來說就是,“三網(wǎng)融合應(yīng)放棄地位之爭追求價值創(chuàng)新”,追求技術(shù)的與時俱進(jìn),融合才能做大市場蛋糕。